Workshopuri de o zi pentru antreprenori, manageri și profesioniști — de la omul care conduce rezultatul, la competențele care susțin performanța.
Durată
8 ore, 09:00–17:00
Unde
Timișoara, în grup restrâns
Inclus
Coffee break între module și materialele de curs
Investiție
510 RON / participant
Cum funcționează seria
Un traseu, parcurs în pași care se pot lua și separat
O serie de workshopuri practice de 8 ore, construite într-un fir logic: autocunoaștere, autoreglare, gândire și decizie, adaptare, relaționare, leadership și performanță sustenabilă. Fiecare workshop se poate face separat, în funcție de competența pe care vrei să o dezvolți. Parcurse în ordine, formează un traseu coerent de dezvoltare a performanței umane: mai întâi înțelegi cum funcționezi, apoi înveți să te conduci, să iei decizii mai bune, să lucrezi cu oamenii și să construiești performanță pe care o poți susține.
Nu dezvoltăm competențe izolate. Construim, etapă cu etapă, capacitatea omului de a produce rezultate. Performanța nu începe doar cu strategia, ci cu omul care trebuie să o transforme în comportament, decizie și acțiune.
Ce diferențiază workshopurile
01
Accent pe aplicare, nu pe acumularea de teorie.
02
Exerciții, reflecție, studii de caz, simulări și situații reale.
03
Instrumente transferabile imediat în activitatea profesională.
04
Lucru cu omul din spatele rolului de antreprenor, manager sau profesionist.
05
Materiale de curs incluse și coffee break între module.
Ziua de workshop
Cum se desfășoară o zi
Fiecare workshop se desfășoară fizic, în Timișoara, într-un grup restrâns, între orele 09:00 și 17:00. Ziua este împărțită în patru module de lucru, cu pauze de cafea între ele și pauză de prânz între 13:00 și 14:00. Masa de prânz nu este inclusă. Sunt asigurate coffee break-ul între module și materialele de curs.
Programul orientativ al unei zile de workshop
Interval
Structură
09:00–11:00
Modul I — înțelegere, concepte și autoevaluare
11:00–11:15
Coffee break
11:15–13:00
Modul II — exerciții, analiză și aplicare
13:00–14:00
Pauză de prânz — masa nu este inclusă
14:00–15:30
Modul III — studii de caz, simulări și practică
15:30–15:45
Coffee break
15:45–17:00
Modul IV — integrare, feedback și plan personal de aplicare
Pentru cine sunt potrivite
Pentru antreprenori, manageri, profesioniști și persoane care vor să își dezvolte competențe aplicabile în business și în viața profesională, pornind de la modul în care gândesc, decid, comunică și acționează.
Catalogul complet
Cele 14 workshopuri, în ordinea desfășurării
Sunt deschise pentru înscriere întotdeauna doar următoarele 3 ediții programate, câte una pe lună. Restul catalogului rămâne vizibil: pentru oricare dintre workshopuri îți poți anunța interesul, iar ediția primește dată când se strânge un grup.
01
Înscrieri deschise
Busola internă
Valori, priorități și decizii pentru antreprenori și profesioniști
Un workshop practic despre criteriile invizibile după care alegi. Lucrăm cu valorile, prioritățile și conflictele dintre ceea ce consideri important și ceea ce faci în realitate.
Citește tot programul+
Ce este acest workshop
Busola internă este un workshop practic despre criteriile invizibile care ne conduc alegerile. Lucrăm cu valori, priorități, identitate profesională și conflictele dintre ceea ce considerăm important și ceea ce facem în realitate.
Ce probleme te ajută să abordezi
Când toate par urgente și importante, devine dificil să alegi. Poți amâna decizii, poți spune „da" unor proiecte care nu te mai reprezintă, poți lua decizii pentru a evita dezamăgirea altora sau poți construi un business care crește, dar nu mai este în acord cu viața pe care vrei să o ai.
Ce lucrăm în ziua respectivă
Vei lucra pe situații reale de decizie, vei identifica valorile care îți influențează alegerile, vei analiza conflictele dintre roluri și priorități și vei construi criterii personale de decizie.
Cu ce rămâi la final
o hartă mai clară a valorilor și priorităților tale
criterii concrete pentru decizii importante
identificarea conflictelor dintre ceea ce vrei și ceea ce faci
un instrument personal de clarificare a alegerilor
8 ore, 09:00–17:00, în Timișoara. Programul complet al zilei și ce include prețul sunt descrise mai sus, la începutul paginii.
Inteligență emoțională și autoreglare în business și viața profesională
Inteligența emoțională tratată ca o competență de performanță, nu ca teorie despre emoții: cum recunoști ce se întâmplă emoțional înainte ca emoția să preia conducerea comportamentului.
Citește tot programul+
Ce este acest workshop
Sub presiune este un workshop despre capacitatea de a recunoaște ceea ce se întâmplă emoțional înainte ca emoția să preia conducerea comportamentului. Inteligența emoțională este tratată ca o competență de performanță, nu ca simplă teorie despre emoții.
Ce probleme te ajută să abordezi
Un client pleacă, un angajat greșește, încasările scad, apare un conflict sau o decizie dificilă. În astfel de momente, frica, furia, vinovăția, frustrarea sau nevoia de control pot influența comportamentul și calitatea deciziilor.
Ce lucrăm în ziua respectivă
Identificăm triggerii, reacțiile automate și legătura dintre interpretare, emoție și comportament, apoi exersăm instrumente de autoreglare și de schimbare a perspectivei.
Cu ce rămâi la final
o hartă a principalilor tăi declanșatori
o mai bună diferențiere între emoție și acțiune
instrumente de autoreglare în situații tensionate
mai mult spațiu între ceea ce simți și ceea ce alegi să faci
8 ore, 09:00–17:00, în Timișoara. Programul complet al zilei și ce include prețul sunt descrise mai sus, la începutul paginii.
De la reactivitate la proactivitate și responsabilitate personală
Proactivitatea nu înseamnă optimism forțat, ci capacitatea de a identifica ce depinde de tine și de a-ți asuma răspunsul pe care îl alegi.
Citește tot programul+
Ce este acest workshop
Acest workshop explorează mecanismul dintre stimul și răspuns. Proactivitatea nu înseamnă optimism forțat, ci capacitatea de a identifica ce depinde de tine și de a-ți asuma răspunsul pe care îl alegi.
Ce probleme te ajută să abordezi
„Nu am ce să fac", „piața este de vină", „angajatul m-a făcut să reacționez așa". Există multe lucruri pe care nu le putem controla. Problema apare când investim toată energia în ele și pierdem din vedere zona în care încă putem alege și acționa.
Ce lucrăm în ziua respectivă
Lucrăm cu cercul controlului, limbajul reactiv, responsabilitatea personală, justificările și situațiile în care reacția automată poate fi înlocuită cu un răspuns ales.
Cu ce rămâi la final
claritate asupra lucrurilor pe care le poți influența
identificarea propriului limbaj reactiv
un model pentru transformarea reacției în alegere
un plan de acțiune pentru o situație reală în care ai rămas blocat
8 ore, 09:00–17:00, în Timișoara. Programul complet al zilei și ce include prețul sunt descrise mai sus, la începutul paginii.
Gândire critică pentru decizii mai bune în business
Dată în curs de stabilire
Un workshop despre diferența dintre fapt, interpretare și presupunere, și despre cum se verifică informația înainte de a decide pe baza ei.
Citește tot programul+
Ce este acest workshop
Dincolo de prima concluzie este un workshop despre diferența dintre fapt, interpretare și presupunere. Dezvoltă capacitatea de a verifica informația, de a analiza alternative și de a evita concluziile automate.
Ce probleme te ajută să abordezi
„Clientul nu cumpără pentru că prețul este prea mare." „Angajatului nu îi pasă." „Piața nu merge." Poate fi adevărat. Dar poate exista și o altă explicație. O decizie bună construită pe o problemă definită greșit rămâne o decizie costisitoare.
Ce lucrăm în ziua respectivă
Folosim situații de business, întrebări critice, exerciții de perspectivă și analiză pentru a observa filtrele mentale și modul în care acestea influențează decizia.
Cu ce rămâi la final
un proces de separare a faptelor de interpretări
întrebări pentru verificarea presupunerilor
mai multe perspective înaintea unei decizii
un cadru de analiză pentru situații complexe
8 ore, 09:00–17:00, în Timișoara. Programul complet al zilei și ce include prețul sunt descrise mai sus, la începutul paginii.
Ediția nu are încă dată. Îți scriu imediat ce se stabilește una.
05
În catalog
Din problemă în direcție
Problem solving: de la blocaj la soluție, decizie și acțiune
Dată în curs de stabilire
Un mod structurat de a analiza o problemă: simptom, cauză, opțiuni, criterii, decizie, acțiune și evaluare.
Citește tot programul+
Ce este acest workshop
Workshopul dezvoltă un mod structurat de a analiza o problemă: simptom, cauză, opțiuni, criterii, decizie, acțiune și evaluare.
Ce probleme te ajută să abordezi
Antreprenorii și managerii rezolvă probleme zilnic. Dar există o diferență între a stinge permanent incendii și a înțelege de ce apar. Problemele prost definite generează soluții temporare, consum de timp și repetarea acelorași situații.
Ce lucrăm în ziua respectivă
Lucrăm pe probleme reale, identificăm cauza versus simptomul, generăm alternative, stabilim criterii de alegere și transformăm soluția într-un plan de acțiune.
Cu ce rămâi la final
un proces practic: problemă → cauză → opțiuni → decizie → acțiune → evaluare
capacitatea de a formula mai bine problema
instrumente pentru generarea alternativelor
un plan aplicat pe o problemă concretă
8 ore, 09:00–17:00, în Timișoara. Programul complet al zilei și ce include prețul sunt descrise mai sus, la începutul paginii.
Ediția nu are încă dată. Îți scriu imediat ce se stabilește una.
06
În catalog
Când planul nu mai funcționează
Reziliență pentru antreprenori, manageri și profesioniști
Dată în curs de stabilire
Reziliența ca abilitate de revenire, recalibrare și continuare — nu ca negare a dificultății.
Citește tot programul+
Ce este acest workshop
Când planul nu mai funcționează este un workshop despre reziliență ca abilitate de revenire, recalibrare și continuare, nu despre negarea dificultății.
Ce probleme te ajută să abordezi
Eșecul, pierderea unui client, o investiție care nu produce rezultatul anticipat, schimbarea pieței sau o perioadă dificilă fac parte din realitatea profesională. Diferența o face și timpul de care ai nevoie pentru a reveni la funcționare.
Ce lucrăm în ziua respectivă
Analizăm răspunsul personal la dificultate, toleranța la incertitudine, resursele disponibile, perspectiva și strategiile prin care revenim la acțiune.
Cu ce rămâi la final
o mai bună înțelegere a răspunsului tău la dificultate
identificarea resurselor personale de revenire
instrumente pentru gestionarea perioadelor de presiune
un model personal de revenire și recalibrare
8 ore, 09:00–17:00, în Timișoara. Programul complet al zilei și ce include prețul sunt descrise mai sus, la începutul paginii.
Ediția nu are încă dată. Îți scriu imediat ce se stabilește una.
07
În catalog
Schimbă strategia, nu direcția
Adaptabilitate și flexibilitate în contexte profesionale în schimbare
Dată în curs de stabilire
Adaptabilitatea ca abilitate de a păstra direcția, dar de a modifica strategia atunci când contextul o cere.
Citește tot programul+
Ce este acest workshop
Workshopul dezvoltă adaptabilitatea ca abilitate de a păstra direcția, dar de a modifica strategia atunci când contextul o cere.
Ce probleme te ajută să abordezi
Piața, tehnologia, clienții și echipele se schimbă. Uneori ceea ce a produs succes ieri poate deveni blocajul de mâine. Rigiditatea, atașamentul de o strategie veche și nevoia de certitudine pot încetini adaptarea.
Ce lucrăm în ziua respectivă
Lucrăm cu rezistența la schimbare, flexibilitatea cognitivă, scenariile alternative, experimentarea și identificarea strategiilor care trebuie păstrate, ajustate sau abandonate.
Cu ce rămâi la final
claritate asupra modului în care reacționezi la schimbare
identificarea zonelor de rigiditate
un cadru pentru evaluarea strategiilor
mai multă flexibilitate în fața incertitudinii
8 ore, 09:00–17:00, în Timișoara. Programul complet al zilei și ce include prețul sunt descrise mai sus, la începutul paginii.
Ediția nu are încă dată. Îți scriu imediat ce se stabilește una.
08
În catalog
Dincolo de cuvinte
Ascultare activă pentru relații profesionale, leadership și business
Dată în curs de stabilire
Ascultarea activă ca instrument de înțelegere, relaționare și colectare a informației relevante înainte de intervenție.
Citește tot programul+
Ce este acest workshop
Dincolo de cuvinte dezvoltă ascultarea activă ca instrument de înțelegere, relaționare și colectare a informației relevante înainte de intervenție.
Ce probleme te ajută să abordezi
Când ești obișnuit să găsești soluții, poți ajunge să asculți doar pentru a răspunde. Clientul vorbește și pregătești oferta. Angajatul vorbește și pregătești soluția. Partenerul vorbește și pregătești contraargumentul.
Ce lucrăm în ziua respectivă
Exersăm nivelurile ascultării, întrebările, reformularea, clarificarea, observarea presupunerilor și principalele blocaje ale ascultării.
Cu ce rămâi la final
instrumente pentru conversații mai clare
capacitatea de a verifica dacă ai înțeles corect
întrebări mai bune
mai multă informație înainte de a răspunde, negocia sau decide
8 ore, 09:00–17:00, în Timișoara. Programul complet al zilei și ce include prețul sunt descrise mai sus, la începutul paginii.
Ediția nu are încă dată. Îți scriu imediat ce se stabilește una.
09
În catalog
Mesajul care ajunge
Comunicare eficientă: de la intenție la impact
Dată în curs de stabilire
Un workshop practic despre construirea mesajului astfel încât intenția, conținutul și impactul să fie cât mai apropiate.
Citește tot programul+
Ce este acest workshop
Mesajul care ajunge este un workshop practic despre construirea mesajului astfel încât intenția, conținutul și impactul să fie cât mai apropiate.
Ce probleme te ajută să abordezi
„Dar eu i-am spus" nu garantează că mesajul a fost înțeles. Ambiguitatea, presupunerile, mesajele incomplete și diferențele de interpretare pot produce erori, conflicte și rezultate slabe.
Ce lucrăm în ziua respectivă
Lucrăm cu structura mesajului, comunicarea verbală și nonverbală, întrebările, clarificarea așteptărilor, feedbackul și comunicarea asertivă.
Cu ce rămâi la final
o mai bună înțelegere a stilului tău de comunicare
o structură pentru mesaje clare
instrumente pentru feedback și conversații dificile
reducerea diferenței dintre ce ai vrut să spui și ce a înțeles celălalt
8 ore, 09:00–17:00, în Timișoara. Programul complet al zilei și ce include prețul sunt descrise mai sus, la începutul paginii.
Ediția nu are încă dată. Îți scriu imediat ce se stabilește una.
10
În catalog
Când nu vedem lucrurile la fel
Gestionarea conflictelor și a conversațiilor dificile
Dată în curs de stabilire
Conflictul privit ca o situație care poate fi analizată și gestionată, nu doar evitată sau câștigată.
Citește tot programul+
Ce este acest workshop
Acest workshop privește conflictul ca pe o situație care poate fi analizată și gestionată, nu doar evitată sau câștigată.
Ce probleme te ajută să abordezi
Conflictul cu asociatul, clientul, angajatul sau colegul nu apare doar din diferențe de opinii, ci și din felul în care interpretăm intențiile, apărăm poziții și reacționăm emoțional.
Ce lucrăm în ziua respectivă
Analizăm anatomia conflictului, stilurile de reacție, escaladarea, pozițiile perceptuale, limitele și separarea persoanei de problemă, apoi exersăm conversații dificile și alternative de răspuns.
Cu ce rămâi la final
înțelegerea propriului stil în conflict
instrumente pentru reducerea escaladării
o structură pentru conversații dificile
capacitatea de a căuta soluția fără a transforma diferența într-un atac personal
8 ore, 09:00–17:00, în Timișoara. Programul complet al zilei și ce include prețul sunt descrise mai sus, la începutul paginii.
Ediția nu are încă dată. Îți scriu imediat ce se stabilește una.
11
În catalog
Omul din spatele liderului
Leadership pentru antreprenori și manageri: de la funcție la influență
Dată în curs de stabilire
Un workshop despre comportamentul celui care conduce: decizie, responsabilizare, limite, încredere, feedback și reacția sub presiune.
Citește tot programul+
Ce este acest workshop
Omul din spatele liderului este un workshop despre comportamentul celui care conduce: decizie, responsabilizare, limite, încredere, feedback și reacția sub presiune.
Ce probleme te ajută să abordezi
Mulți antreprenori cresc businessuri înainte să crească în rolul de lider. Angajează oameni, dar continuă să lucreze ca atunci când erau singuri: decid tot, verifică tot și rezolvă tot. Managerii pot avea funcția, dar pot evita deciziile sau conversațiile dificile.
Ce lucrăm în ziua respectivă
Folosim studii de caz și situații manageriale pentru a analiza stilul personal de leadership, nevoia de control, asumarea și modul în care comportamentul liderului influențează echipa.
Cu ce rămâi la final
o imagine mai clară asupra stilului tău de leadership
identificarea comportamentelor care limitează autonomia echipei
instrumente pentru decizie, feedback și responsabilizare
priorități concrete pentru dezvoltarea ta ca lider
8 ore, 09:00–17:00, în Timișoara. Programul complet al zilei și ce include prețul sunt descrise mai sus, la începutul paginii.
Ediția nu are încă dată. Îți scriu imediat ce se stabilește una.
12
În catalog
Nu trebuie să faci tu totul
Delegare, autonomie și responsabilitate în echipă
Dată în curs de stabilire
Delegarea tratată ca transfer clar de responsabilitate, nu ca simplă distribuire de sarcini.
Citește tot programul+
Ce este acest workshop
Workshopul tratează delegarea ca transfer clar de responsabilitate, nu ca simplă distribuire de sarcini.
Ce probleme te ajută să abordezi
„Mai repede fac eu." „Nimeni nu face ca mine." „Trebuie să verific tot." Aceste convingeri pot transforma antreprenorul sau managerul în blocajul propriei echipe și pot limita creșterea businessului.
Ce lucrăm în ziua respectivă
Lucrăm cu alegerea sarcinilor, alegerea persoanei, nivelul de autonomie, rezultatul așteptat, standardele, verificarea, feedbackul și micromanagementul.
Cu ce rămâi la final
un sistem practic de delegare
criterii pentru nivelul de autonomie
o structură clară pentru transmiterea rezultatului așteptat
identificarea activităților pe care nu ar mai trebui să le faci tu
8 ore, 09:00–17:00, în Timișoara. Programul complet al zilei și ce include prețul sunt descrise mai sus, la începutul paginii.
Ediția nu are încă dată. Îți scriu imediat ce se stabilește una.
13
În catalog
Ce îi pune pe oameni în mișcare
Motivație, implicare și responsabilitate în echipe
Dată în curs de stabilire
Motivația fără rețete universale: ce poate susține implicarea unor oameni diferiți, în aceeași echipă.
Citește tot programul+
Ce este acest workshop
Workshopul explorează motivația fără rețete universale. Scopul este să înțelegi mai bine ce poate susține implicarea unor oameni diferiți.
Ce probleme te ajută să abordezi
„Îl plătesc bine. De ce nu este motivat?" Oamenii nu funcționează după aceeași formulă. Salariul contează, dar implicarea poate fi influențată și de autonomie, recunoaștere, progres, sens, relații, responsabilitate și valori.
Ce lucrăm în ziua respectivă
Analizăm motivația intrinsecă și extrinsecă, valorile, autonomia, recunoașterea, progresul, responsabilitatea și conversațiile prin care managerul poate afla ce contează pentru omul din fața lui.
Cu ce rămâi la final
o perspectivă mai realistă asupra motivației
întrebări pentru conversațiile cu oamenii din echipă
identificarea diferențelor individuale
idei de intervenție adaptate, în locul unei singure formule pentru toți
8 ore, 09:00–17:00, în Timișoara. Programul complet al zilei și ce include prețul sunt descrise mai sus, la începutul paginii.
Ediția nu are încă dată. Îți scriu imediat ce se stabilește una.
14
În catalog
Cât te costă să fii mereu disponibil?
Energie, limite și performanță sustenabilă pentru antreprenori și profesioniști
Dată în curs de stabilire
Discuția se mută de la formula rigidă de work-life balance către managementul resurselor: energie, limite, roluri, priorități și recuperare.
Citește tot programul+
Ce este acest workshop
Acest workshop mută discuția de la formula rigidă de work-life balance către managementul resurselor: energie, limite, roluri, priorități și recuperare.
Ce probleme te ajută să abordezi
Telefonul rămâne deschis, mintea continuă să lucreze după program, vacanța devine birou într-o altă locație, iar pauza produce vinovăție. Performanța construită pe disponibilitate permanentă are un cost.
Ce lucrăm în ziua respectivă
Analizăm consumatorii de energie, rolurile, limitele, prioritățile, disponibilitatea permanentă și modul în care poți construi un sistem de lucru mai sustenabil.
Cu ce rămâi la final
o hartă a consumului tău de energie
identificarea limitelor care trebuie clarificate
priorități mai realiste
un plan personal de recuperare și protejare a resurselor
8 ore, 09:00–17:00, în Timișoara. Programul complet al zilei și ce include prețul sunt descrise mai sus, la începutul paginii.
Ediția nu are încă dată. Îți scriu imediat ce se stabilește una.
Cauți ceva mai amplu decât o zi de workshop? Cele trei programe individuale pornesc de la situația ta concretă și lucrează pe mai multe dimensiuni deodată, pe săptămâni sau luni.
Înainte să te înscrii
Întrebări frecvente despre workshopuri
Cât costă un workshop și ce include prețul?
+
Un loc la orice workshop din serie costă 510 lei de participant. Prețul include cele 8 ore de workshop, materialele de curs și coffee break-ul dintre module. Masa de prânz nu este inclusă; pauza de prânz este între 13:00 și 14:00.
De ce pot cumpăra doar la trei workshopuri?
+
Sunt deschise pentru înscriere întotdeauna doar următoarele trei ediții programate, câte una pe lună. Restul catalogului rămâne vizibil, ca să știi ce urmează, iar pentru oricare dintre ele îți poți anunța interesul. Când se strânge un grup, ediția primește dată și intră la rândul ei la înscriere.
Unde se desfășoară workshopurile?
+
Fizic, în Timișoara, în grup restrâns. Workshopurile din această serie nu se desfășoară online: cea mai mare parte a zilei înseamnă exerciții, simulări și lucru în grup, care își pierd din efect la distanță.
Cum arată o zi de workshop?
+
Ziua durează 8 ore, între 09:00 și 17:00, și este împărțită în patru module. Primul modul lămurește conceptele și include o autoevaluare, al doilea aduce exerciții și analiză, al treilea studii de caz și simulări, iar al patrulea integrează totul într-un plan personal de aplicare. Între module sunt două pauze de cafea, iar între 13:00 și 14:00 este pauza de prânz.
Pot plăti prin firmă, cu factură?
+
Da. La finalizarea înscrierii poți trece datele de facturare ale firmei, iar factura se emite pe firmă. Dacă ai nevoie de contract înainte de plată sau înscrii mai mulți participanți, scrie-mi și stabilim procedura.
Ce se întâmplă dacă nu pot ajunge la ediția la care m-am înscris?
+
Anunță-mă cât mai devreme. Locul se poate muta la o ediție următoare a aceluiași workshop sau poate fi preluat de altcineva desemnat de tine. Condițiile de anulare și rambursare sunt cele din politica de retur publicată pe site.
Care este diferența dintre un workshop și programele individuale?
+
Workshopul este o zi de lucru în grup, pe o singură competență, cu instrumente pe care le aplici imediat. Programele individuale — Strategic Performance Assessment, CLAR și Executive Performance Program — pornesc de la situația ta concretă și lucrează pe mai multe dimensiuni deodată, pe săptămâni sau luni. Workshopurile dezvoltă o competență; programele individuale schimbă modul de funcționare.
Grupuri și echipe
Vrei un workshop pentru echipa ta?
Oricare dintre cele paisprezece se poate susține intern, pentru o singură echipă, la o dată stabilită împreună și cu exemplele adaptate contextului vostru. Scrie-mi câți oameni sunteți și ce ați vrea să se schimbe după acea zi.
